簡介：

在《中國教育報》2007年底的一篇報道中，曾經(jīng)描述過這樣一個場景：

經(jīng)過授權(quán)，青島膠州市教育體育局局長于龍春打開計算機(jī)輸入密碼，進(jìn)入“青島市中小學(xué)財務(wù)核算監(jiān)管系統(tǒng)”，該市178所中小學(xué)財務(wù)資金、賬戶余額等一目了然，盡收眼底。這是日前開通的“青島市中小學(xué)財務(wù)核算監(jiān)管系統(tǒng)”其中一項功能。

至此，在全部實現(xiàn)“校財局管”的基礎(chǔ)上，青島市1500多所中小學(xué)以及青島市12個區(qū)市教育體育局的財務(wù)數(shù)據(jù)和信息，全部納入該系統(tǒng)。青島市由此實現(xiàn)了一個整體區(qū)域內(nèi)，全覆蓋、零距離監(jiān)管教育經(jīng)費，做到教育經(jīng)費花銷每一分錢全在統(tǒng)一監(jiān)控之中。

據(jù)青島市教育局黨委書記、局長徐劍波介紹，2007年納入全市財務(wù)監(jiān)管的青島市12個區(qū)市教體局、直屬單位1500多所學(xué)校的教育經(jīng)費達(dá)65億元，均實現(xiàn)了即時監(jiān)管、有效監(jiān)管和全覆蓋監(jiān)管。

面臨挑戰(zhàn)：

近幾年來，隨著義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制的不斷深化改革，國家對義務(wù)教育經(jīng)費的投入明顯增多，如何管好用好教育經(jīng)費，使其發(fā)揮最大使用效益，這是各級教育行政部門面臨的重大課題。

解決方案：

在各區(qū)（市）成立教育會計核算中心，將各區(qū)（市）中小學(xué)的財務(wù)收支全部納入教育會計核算中心，通過會計主體與會計人員相分離、資金使用與會計核算相分離的方法，建立“校財局管”的財務(wù)管理體制；在各區(qū)（市）核算系統(tǒng)之上設(shè)立一個市級監(jiān)管平臺，對各區(qū)（市）的財務(wù)管理和有關(guān)財務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)管，建立起會計服務(wù)與財務(wù)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的新機(jī)制。

目前，青島教育局已建立起全市12個區(qū)市會計核算中心與直屬單位的信息平臺，分為各區(qū)（市）和青島市使用的財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)兩部分。各級教育主管部門、財政部門、相關(guān)管理部門、市領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)（市）分管領(lǐng)導(dǎo)，都可以從各自的工作重點出發(fā)，監(jiān)管、查詢相關(guān)數(shù)據(jù)、信息，實現(xiàn)一級核算、多級監(jiān)管的目的。

應(yīng)用價值：

• 通過資金集中管理，解決?？顚Ｓ脝栴}；

• 通過集中管理各單位賬戶，主管部門統(tǒng)一監(jiān)管各項專項經(jīng)費的收支余情況；

• 各學(xué)校、機(jī)關(guān)單位通過報賬，在系統(tǒng)中完成報賬流程錄入和審批，嚴(yán)格控制了資金撥付的隨意性和不規(guī)范操作，提高了資金使用效率，解決了資金管理的規(guī)范和效率問題；

• 通過報賬及資金管理系統(tǒng)和總賬無縫集成，使所有資金單據(jù)自動生成憑證；

• 通過金蝶GMiS系統(tǒng)，對義務(wù)教育經(jīng)費的預(yù)算、撥款、支出、核對進(jìn)行全程監(jiān)管，讓義務(wù)教育經(jīng)費的整個運行過程清晰可控?！靶Ｘ斁止堋钡膶崿F(xiàn)，有效減少了教育經(jīng)費撥付環(huán)節(jié)，暢通了撥付渠道，使各學(xué)校的教育經(jīng)費得到有效保障，杜絕了教育經(jīng)費被擠占、挪用和截留的危險。同時，“校財局管”實現(xiàn)了學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)過程的事前監(jiān)督，從收支源頭監(jiān)控財務(wù)活動，強(qiáng)調(diào)了資金使用的計劃性、合理性和有效性，提高了財務(wù)管理的規(guī)范性。

上一：深圳公路局 計劃為龍頭、財務(wù)為龍尾，項目驅(qū)動全面預(yù)算管理

下一：青島市公安局 財務(wù)集中監(jiān)管的一體化管理