2023上半年工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)訊
2023年7月15日上午，四川金軟科技有限公司2023上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)在公司二樓大會(huì)議室圓滿舉行。
會(huì)上，金蝶事業(yè)部總經(jīng)理朱德生、醫(yī)療系統(tǒng)集成事業(yè)部總經(jīng)理林曉揚(yáng)、開發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理譚周彬、業(yè)務(wù)拓展部總經(jīng)理鄧云、車輛監(jiān)控事業(yè)部總監(jiān)鐘秀才、宜賓分公司總經(jīng)理晏烈洲、子公司—四川金道慧創(chuàng)有限公司總經(jīng)理鄒隆、特種設(shè)備考試中心總經(jīng)理付庭高以及行政中心辦公室主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)、工會(huì)主席分別就上半年工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)本部門下半年的工作進(jìn)行了安排和部署。
總經(jīng)理 黎升富先生講話
會(huì)上，公司總經(jīng)理黎升富先生就全公司上半年工作開展情況進(jìn)行了全面回顧和總結(jié)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署：一是做好公司的改革與重構(gòu)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，全力打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；三是狠抓公司形象建設(shè)，進(jìn)一步擦亮四川金軟的金字招牌；四是進(jìn)一步完善公司的財(cái)務(wù)管理體系，全面提升公司的財(cái)務(wù)管理水平，建設(shè)陽光財(cái)務(wù)；五是全力做好銷售工作，努力超額完成全年目標(biāo)任務(wù)；六是加強(qiáng)對(duì)大項(xiàng)目全過程、全要素、全方位的管理，努力提高大項(xiàng)目的管理水平，提高大項(xiàng)目的質(zhì)效，防范化解大項(xiàng)目在各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)；七是進(jìn)一步完善公司服務(wù)體系和服務(wù)能力建設(shè)，最大限度提高客戶的滿意度；八是狠抓自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)、包裝、宣傳和推廣工作；九是切實(shí)做好安全、衛(wèi)生、商務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、檔案、資產(chǎn)、軟件著作權(quán)、專利申報(bào)、食堂、工會(huì)、社會(huì)公益、“三體系”認(rèn)證、特種設(shè)備等各方面的管理工作；十是加強(qiáng)公司文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、勇?lián)?zé)任、誠(chéng)實(shí)守信、陽光自信、充滿活力、樂于奉獻(xiàn)、追求效率、敢于創(chuàng)新、遵章守紀(jì)、懂得感恩的卓越企業(yè)文化。
董事長(zhǎng) 黃清書先生講話
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)黃清書先生對(duì)全公司工作表現(xiàn)突出的部門進(jìn)行了表彰。黃清書董事長(zhǎng)向公司全體員工發(fā)出了十點(diǎn)希望和要求：一是全體員工要高站位,寬胸懷；二是遵循公司利益高于一切，部門利益必須服從于公司利益，個(gè)人利益必須服從于部門利益的思想意識(shí)；三是全體員工要團(tuán)結(jié)一心，與公司同心同德；四是員工之間要互幫互學(xué),共克難關(guān)；五是全體員工要努力提高工作效率與責(zé)任心；六是要切實(shí)做好公司的宣傳工作；七是要全面盤點(diǎn)家底，加大對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度，加速公司資金周轉(zhuǎn)；八是公司工會(huì)活動(dòng)要形式多樣，全體員工要積極參加公益活動(dòng)；九是要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極推動(dòng)入黨積極分子的學(xué)習(xí)，為他們成為預(yù)備黨員創(chuàng)造條件；十是特種設(shè)備考試中心要依規(guī)依法經(jīng)營(yíng)，做到安全第一，公司利益與社會(huì)利益并重。
會(huì)議充分肯定了各部門上半年所做的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)。會(huì)議號(hào)召，公司全體員工錨定發(fā)展信心，勇于開拓，不斷創(chuàng)新，乘著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的強(qiáng)勁東風(fēng)，續(xù)寫四川金軟發(fā)展的新篇章，進(jìn)一步擦亮四川金軟這塊金字招牌，鑄就四川金軟更大的輝煌。
